刘春宁面不改色：“我们做娱乐宝，其实还有这样的想法，人人都爱电影，但以前大家只能在银幕前欣赏电影，大部分人被拦在高门槛的电影圈之外。
娱乐宝希望提供一个大众化的投资平台，拉近普通网民和文化产业之间的距离。未来，大众投资人甚至可以决定一部电影可以由谁来导演,由谁来当男一号、女一号。普通网民，同样具有“造梦造星”的权利。”
“我们打通明星与观众之间的沟通渠道，保证用户对影片的持续关注才是娱乐宝影响影视行业的关键点…”
沈长林直接挥手打断：“电影的投资风险很大，十个项目九个黄，就说《魔盗团》14.8亿票房，除去成本、宣发,我们一共盈利不到两亿，盈利率大概120%，已经是去年最成功的的电影了！
“金融理财一旦跟电影结合，很容易出现以电影为工具，服务于金融手段的牟利，将投资风险藏着掖着，甚至通过买票房为投资人制造高收益的童话结尾！”
“我反正不相信互联网可以改变电影本身，最多在销售、宣传方面做一些功能改变，电影要是那么容易做，它就不是冒险产业了！
那帮做互联网的总会提到《纸牌屋》的大数据营销，但它的故事形态、编剧的高超以及导演的能力，这些都不是用数据做得出来的，它在大数据之外的其他艺术质数上是等量齐观的，反过来看，大数据有能力做出观众喜欢的东西吗？
好莱坞现在只知道套路化，因为各大公司的掌权者大都不是做电影的，创意跟人的智慧这部分减少了,一切以市场盈利为唯一目标,所以，这几年，美剧比好莱坞大片更好看！
另外,我不是抗拒互联网，《夺宝联盟》路演宣传，我们会安排几场演员直播活动，专门在线回答影迷提问…甚至技术成熟的前提下，会做一场云路演！”
“我也是国内第一个做网剧的，也许哪天，我会直接绕过院线，直接做网大，但我对所谓的娱乐寳、百发百中还是持怀疑态度的！”
台下的影院经理坐不住了：“你要做网大？”
“只是一个方向，首先，我认为流媒体平台不可能完全完全取代电影院和电视机，但它能为内容提供新的可能：新的发行方式，新的播放平台，新的美学和叙事，比方说专门适应手机的竖屏电影…”
顿了顿，沈长林接着道：“我们的影院是商场生态模式，按照现有的市场规模,我可以砸5~8亿做一部戏，因为有影院背书，这個生态模式可以支撑这么大的投资，前段时间我跟旺达的增茂军聊过，因为中国市场的体量已成，中国的院线生态可以保证每年能够支撑出至少20部顶级制作的好电影！但是流媒体…我觉得做多5000万的成本…再过一点，我就不敢做了！”
“你对影院这么了解？”
“当然，我有想过做现高校影院，不用商场，就在校门口搞块地用轻钢结构四个月搭一家影院出来，三万住校生一年可以搞五六百万票房…但觉得难管理，还是算了！”
最后，话题还是转到了阿狸影业身上：“阿狸根本不懂做电影，要是有钱就能做出好电影，难道迪士尼没钱吗？《独行侠》、《明日世界》、《异星战场》加一块亏损超过五亿美元。”
“你不相信…那咱们等着呗，看看阿狸出品的作品成色！”
沈长林一点也不急，慢悠悠的跟刘春宁打了个赌，然后论坛结束…
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