企业文化anizationalculture，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行🏳🞇💂中所表现🝁出的各方🙕各面。
企业文化由三个层次构成：
1表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”🚴🗥🝪。包括厂容🝜、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量“”体制、人以及各项规章制度和纪律等。
2中间层次的制度文🔫🃤🙬化，包括领导体制、人际关系以及🖕各项规章制度和纪律等。
3核心层的精神文化，称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核💲心，被称为企业精神。
典型🉄🄱🁘代表：阿里吧🂲💫吧、腾训、百渡、华维、英特尔、惠普、星巴克、微软。
结合前世的经历和现在对于外星人发展定位，综🚵合🟅🚯🖼考虑下，制定出外星人科技的企业文化：
企业愿景：共享数字娱乐科技成果，为每一个参与者♛🉃带来欢乐与荣耀；
企业使命：打造全球最年轻时尚的电子竞技生🚴🗥🝪态圈；
核心价值观：诚信，以人为本，多赢，创新；
经营理念：认真高效，坚守承诺；
服务理念：一切以客户满意为根本；
把企业文化创作出来后，让公司专门成立企划部门，负责企业文化的内部宣导和外部宣传，一方面可以更加快速高效将企业文化渗透到每个个人身上，有利于公司文化延续和体现，另外一方面让外界感受🈙⚓到公司价值观和精神🐡🁗文化，这是一种非常重要的企业文化🗆🙚输出。
而在企业文化基📚础之上🚘📭🞆，还需要优化⚍🐈♤一下四个方面：
1组织管理将引入扁平化管理：
扁平化管理是现代企业的一种新型管理模🚒💲式，目的在于减少管理层级、提升管理效率。
扁平化管理结构：包括矩阵式结构、团队式结构、网络式结构等，强调以工作流程为中心、企业信息的充分交流、以及企业资源与权力的适当授权。组织结构的扁平化过程，是一项长期的、⚻🖤艰苦的重大变革，应有计划、有层次、分步骤地推行，方可见成效；
前世作为打工人，我是非常痛恨在职场上的阶级文化，而且很多公司非常强调阶级文化，一定要在客户或者下属面前宣扬领导重要性，适量的话可以理解，但往往养成了习惯，要求相对比较过分，所以外🈙⚓星人科技里我要求每个员工起一个游戏名字，作为工作代号，来取代上下级称呼，以削弱🁡层级感拉近彼此之间关系。
2晋升机制：